Unternehmen &
Unternehmen im Direktvertrieb
„Ich helfe dir diese Themen zu bearbeiten und neue Denkräume zu schaffen!"
Dein Unternehmen ist festgefahren? Die Zahlen stimmen nicht, aber Dein Business braucht dringend unternehmerisches Wachstum? Dir fehlt ein kompetenter Gegenüber? Jemanden den du strategisch und/oder operativ als Freelancerin einsetzen kannst? Zum Beispiel für Projekte, die Du aus Fach- oder Kapazitätslücken nicht erfolgreich alleine stemmen kannst.
In den letzten 20 Jahren habe ich gelernt,
wie es ein mittelständisches Unternehmen schafft:
- neue Marken zu kreieren und bei Markteinführung in 400 Drogeriemärkte gelistet zu werden
- mit einem Re-Branding und neuen Vertriebsstrategien alte Marken wieder auf die Erfolgsspur zu bekommen
wie es ein Start-Up im Direktvertrieb realisiert:
- im ersten Monat 150 HandelspartnerInnen zu rekrutieren
- im ersten Geschäftsjahr die Umsatzziele um 15% zu übertreffen
wie es ein selbstständiger Handelspartner im Direktvertrieb schafft:
- 1.400 eigene Kunden zu generieren und zu binden
- innerhalb eines Jahres den Teamumsatz um 185% zu steigern und damit den Umsatz auf 1.000.000€ zu skalieren
- jeden Kundenumsatz um bis zu 50% zu steigern
- den Kunden langfristig zu binden
Meine größten Learnings waren dabei, dass es:
- eine klare Unternehmensvision, Markenwerte und Positionierung
- oft einen Perspektivenwechsel
- motivierte, zufriedene Mitarbeitende/Teammitglieder
braucht, um schnell Erfolge zu erzielen
Ich helfe dir diese Themen zu bearbeiten und neue Denkräume zu schaffen.
Gemeinsam entwickeln wir:
- Deine erfolgreiche Unternehmens- und Vertriebsstrategie und bringen Deine Zahlen auf Erfolgskurs
- Dein Team durch Coachings- und Motivationsgespräche weiter
Unsere Erfolge werden messbar, denn wir arbeiten mit OKRs. Die OKR (Objectives and Key Results) Methode erlaubt eine dynamische Skalierung von Zielen und eine aktive Einbindung der Mitarbeiter, wodurch sie der ideale Begleiter im Zielmanagement mittelständischer Unternehmen sind.
Meine Erfahrung bzw. mein Erfahrungsschatz. Mit mir brauchst Du keinen weiteren Coach, Strategen oder Projektmanager im Support, sondern bekommst diese Kompetenzen gebündelt aus einer Hand.
Was die Zusammenarbeit mit mir einzigartig macht?
Focus on:
Unternehmen im Direktvertrieb
Wenn Dein Direktvertriebsunternehmen noch in den Kinderschuhen steckt und Dich diese Fragen umtreiben:
- Woher nehme ich die Kapazitäten?
- Wie kann eine Neuausrichtung stattfinden?
- Wie erstelle ich ein Vergütungs- und Motivationskonzept und/oder wie mache ich es erfolgreich?
sollten wir sprechen.
Ich bin Deine Partnerin für jene Fragen, die Du aus Fach- oder Kapazitätslücken nicht erfolgreich alleine stemmen kannst.
Als Deine strategische und operative Partnerin helfe ich Dir unter anderem bei folgenden Themen:
Strategische Ansätze:
- Unternehmensvision, Markenwerten und Positionierung
- Einkommensplan
- Komplexität und Kommunikation
Ich habe unzählige Male erlebt, dass der bestehende Einkommensplan nicht funktioniert hat. HandelspartnerInnen waren nicht ausreichend zu Umsatz und Wachstum motiviert. Aus diesem Grund ist es wichtig, auch stark im Operativen zu sein.
Operative Arbeit:
- Individuelles Coaching und Beratung
- Neuausrichtung von Key Notes (Events/Incentives)
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops (live und digital)
zu Themen aller Art (Mindset, Sales, Recruiting, …).